白象:国产方便面之光

时间:2024-08-04 22:27:07
白象:国产方便面之光

白象:国产方便面之光

白象:国产方便面之光,白象企业的领头人是一名退伍军人,曾拒绝日资进入。这些年它的市场并不是很大,甚至被同行挤压严重。在这样的情况下,它却依旧坚持帮扶残疾人就业。白象:国产方便面之光。

  白象:国产方便面之光1

还记得去年郑州暴雨,鸿星尔克被网友催着卖鞋的事么,中国人朴素的情感在大灾面前就是如此的简单粗暴,你有爱心,我就不会让你寒心,有爱的企业如果倒闭,那就是我们这些人资助的不到位。中国网民在大灾面前的互帮互助世所罕见!

就在北京东残奥会期间,一家企业走近了公众视线,被广大网友称赞为国产方便面之光,

不少人更是直呼,以后只买白象泡面。

今天,我们就来说说这家平平无奇的企业,为何突然走进公众视野,获得一顿好评如潮,讲到方便面,不得不说的就是方便面的起源,国际上对泡面起源比较公认的说法是,它是由日本人安藤百福发明的,在1958年,他发明是世界上第一款“鸡汤拉面”,并申请了注册专利,其后因泡面简单方便,迅速风靡全球受到大家喜爱。

安藤百福

其实世人不知道的是,早在乾隆年间,扬州知府伊秉绶在家中宴请宾客,没想到厨师忙中出错,将煮熟的蛋面放入沸油之中,不得以之下,只好将面重新泡入高汤端上桌,没想到这种做法,让吃惯山珍海味的宾客大加赞赏,经过口口相传,伊面在民间流传开来,可惜的是,当时没有专利这么一说,这事也就只能被当做闲谈趣闻。

1970年我国从日本引入了第一条方便面生产线,各种成本摊到产品上,造成方便面价格昂贵,让平民百姓望而却步。

直到80年代,方便面生产线大量引进才将这一情况缓解下来,随之而来的是方便面品牌百家争艳,由于高端市场被日本掌握,国内只能在低端市场中厮杀,其中就有我们要提到的白象,上世纪90年代白象食品厂是一家国企,与大多数国企的情况一样,旱涝保收的制度下,员工干活积极性不够,企业产能过剩,销售渠道单一,无法将产能转化为利润。

姚忠良

白象面临巨额亏损,为避免企业完蛋,当时白象内部也有很多声音,连续换了六任领导人,也无法解决亏损这老大难的问题,1000多万的严重亏损让白象厂成为了烫手的山芋,1996年时任河南粮食厅处级干部的姚忠良正式接手,深知按照目前局面继续下去,就是温水煮青蛙慢性死亡,要么大家一起完蛋,要么破斧沉舟重换生机。

姚忠良执掌白象后果断提出改革三把火,狠抓产品质量跟味道,摆脱在方便面低端市场厮杀的局面,针对销售乏力,他没有选择在厂里等订单,原来的国企员工混吃等死,没有半点工作积极性,他就干脆将这批人打发回家,然后弄来是30多个大专生专门跑业务。

当时这个操作,让很多对姚忠良不满的人找到了话头,90年代大专生可都是香饽饽,被你忽悠着去大街小巷跑业务,简直丢死人了,就是在姚忠良的一再坚持下,白象在绝境下起死回生,给那些嚼舌根的人狠狠的来了一巴掌。

白象食品厂从负债累累到一亿销售额,仅仅只花了一年时间,四年后销售额更是翻了六番,企业蒸蒸日上,未来可期的档口,白象又引来了新一轮的动荡。

上面的政策下来,国企工厂改制在稳步推进,新来的领导跟姚忠良对待白象发展有巨大分歧,一气之下,姚忠良甩手去大学深造,趁着城镇化建设的浪潮,白象的企业改制却没有带来好处,反而方便面销量却不进反退,到后来更是被康师傅、统一、今麦郎给挤出局。

直到二零零三年,姚忠良才又重新执掌白象,而这也开启了白象食品厂的再一次逆袭,深知方便面质量很难再有作为,姚忠良干脆研究起了骨汤,抓住大众随着生活水平提高,将健康越来越重视的东风,推出了全世界里程碑产品营养方便面,以白象大骨面为底牌,重新杀入三足鼎立的方便面市场。

果然,大众带来的巨大反响没有让姚忠良失望,白象大骨面将三大巨头打了个措手不及,借着这股东风,白象走出河南,放眼全国,湖南、山东等生产基地迅速搭建了起来,让白象的供应得到充足保障,再一次把控住了方便面的市场份额。

巨大的中国市场吸引了外资的目光,为了垄断巨大的中国方便面市场,日资企业纷纷入股泡面企业,统一、康师傅、今麦郎纷纷敞开大门欢迎,而军人出身的姚忠良,坚持创办民族企业。

对于日资不断的扩张,白象明确拒绝入股,只想要做一家单纯的国产企业,结果惹恼了资本,泡面三巨头运用力量联合绞杀白象,将白象踢出一二线的超市,所有跟三家合作的超市,只能在统一、康师傅、今麦郎与白象之间二选一,最后白象只能退居三四线城市发展。

在二零一一年,白象方便面还拥有全国18%的市场份额,而到了二零一二年市场占有率跌至仅仅7%,面对外资巨头的打压,国产品牌只能苟延残喘,实在让人无可奈何。

这次北京冬残奥会比赛在激烈进行过程中,有人就发现了这家国产企业,残疾员工的占比竟高达三分之一,在招聘岗位时对残疾人完全不设障碍,做到了公平公正,根据员工身体情况选择合适的岗位,用企业微薄的能力帮扶残疾人就业。

走在白象的工厂内,你会发现到处都是无障碍设施,食堂的饭点可以看到人数众多的残疾员工,真正感受到这是一家有爱心的企业,也就是这样一家有情怀的公司,彻底点燃了群众的同情心,网友用野性消费的方式表达情绪,一时之间,白象泡面存货被抢购一空。

其实白象不像那些大公司那么出名,就算做了一些社会公益,他们公司也选择默默无闻、低调做事,比如郑州遭遇特大暴雨 ,白象食品向郑大一附院紧急捐赠30000余份方便食品,为灾区捐献了500万元。

如今,越爱越多的有识之士看清了国货与外资的区别,真要有事,我们指望的还得是国货企业,国货需要发展,依靠的是许许多多的国人,有担当的民族企业需要崛起,离不开的是大家伙的支持。

老话说,为众人抱薪者,不可使其冻毙于风雪,为自由开路者,不可使其困顿于荆棘,为大众谋福利者,不可使其孤军奋战,为世人谋生者,不可使其葬于人心,这样的企业如果不继续开下去,那真的是让人寒心。

  白象:国产方便面之光2

最近,网上发生令人“不解”的一幕,在冬残奥会开幕以来,许多人纷纷涌入线上平台购买白象方便面,生怕它倒闭了。仅来自平台唯品会数据就显示,白象搜索量、销量暴涨,三天内销量同比增长了200%。网友“反常”行为背后,其实是被打动了。

于是特意去了解一下白象火的原因,大概有三点,一是315晚会曝光“土坑酸菜”后,很多大品牌的'老坛酸菜牛肉面受牵连在商超被下架,而白象食品发布了一条官方信息:“白象食品和插旗菜业从未有过合作,感谢大家的关心。25年坚守品质,白象始终如一。 ”。二是前段时间举行的北京冬残奥会,让人们关注到了白象方便面,因为白象方便面三分之一员工是残疾人。

许多人尤其是00后,可能对白象不太了解,白象企业的领头人是一名退伍军人,曾拒绝日资进入。这些年它的市场并不是很大,甚至被同行挤压严重。但就是在这样的情况下,它却依旧坚持帮扶残疾人就业。据了解,(白象)湖南分公司485名员工中有117人是残疾员工,整个集团的残疾员工更是达到了近三分之一。这次突然火了,连称自己库存不够,还是希望大家理性消费。

315晚会一来,统一、康师傅因为使用不卫生的酸菜而上了热搜,这些号称正宗老坛,足时发酵的酸菜,居然是在土坑发酵的,工人光着脚踩着酸菜工作,大家吃的不知道是菜的酸味还是脚的酸味。白象也跟着中枪,但是与统一和康师傅不同,作为四大方便面之一的白象回应简单粗暴:没合作,放心吃,身正不怕影子斜。

他是方便面界的任正非,拒绝日本资本收购,产品被挤出商场超市,却在河南水灾第一时间拿出500万救灾。

曾经,华丰,白象,统一,康师傅被称为国产方便面的四巨头,这四家方便面品牌一度也是6070后和8090后童年记忆的一部分。可是,后来日本方便面快速扩张,除了白象之外,其余三家都接受日本投资,成了日资企业。

华丰改名今麦郎,并且接受了日资入股,而统一和康师傅也是做了同样的选择,让日资参股其中,比如日资持有康师傅33%股份,属于第二大股东。

拒绝日本收购的白象,很快就被挤出了一二线城市的商场和超市,只能在河南等地的一些小商店艰苦求生存。曾经,军人出身的姚忠良,接手了河南粮食厅下属的一个食品厂。

这个厂子亏损了十年,姚忠良当上总经理只有,一年时间就实现一个亿销售目标,扭亏为盈。称姚忠良为方便面界的张瑞敏、任正非,并不过分。可是,姚忠良最后离开了白象,到人民大学攻读博士学位。这5年期间,白象一步步滑落,被挤出了一线巨头的阵营。

后来姚忠良回到白象时,统一和康师傅已经占据了大部分的商超,白象想要弥补耽误的5年时间,谈何容易!可是,即便如此,在今年水灾期间,白象第一时间就捐出了500万元作为救灾物资。这就是中国企业的质朴,虽然自己过得并不算好,但依旧要守住初心。这些年,因为少数个例的影响,一些人对中国中低端制造企业产生了误解,认为它们所有的都对员工不好。但白象却用自己十年如一日的坚持告诉了大家,与员工共进退的国产企业也很多!

近年来,白象一直从事祖国的慈善事业,哪怕是在自己最困难时刻,对于慈善依然出手阔绰。从向宋庆龄基金会捐款设立“白象大学生救助基金”,到捐建希望小学,帮助贫困地区的孩子、支援乡村教育。从举公司全力驰援汶川地震,到亲赴玉树地震一线抗震救灾。新冠疫情之时,白象爱心捐赠了防控资金。

在白象,没有残疾人这个字眼,他们要被尊称为“自强员工”。

公司为自强员工们提供了不同类型的工作岗位,一般的自强员工可以从事绿化、图书室、宿舍等相对轻松的工作,上肢健全的自强员工则从事包装、码箱等相对简单的体力劳动,如果表现优秀,还能进入管理岗位,成为车间班长等等。

为了打造一个安全的工作环境,白象对所有的生产线进行了无障碍的改造,比如设置自动报警系统,一旦有了危险,机器会自动停止运转,在公共区域设置无障碍通道和减速带,进行人车分流,食堂里边儿还专门为自强员工设置了窗口,矮个子也能打饭,洗碗的地方加了防滑垫,以免腿脚不便的伙伴滑倒摔伤。

这么多年来,很多国产品牌都被外资控制。就说今麦郎吧,它的前身就是华丰,被日资收购后改名今麦郎,现在方面面品牌几乎都是日资控制。日资也想收购白象,但被白象拒绝收购,然后日资就使用各种手段压制白象,超市里禁止售卖白象,不然所有日资控制的品牌都不让卖。所以,我们要多支持自己的品牌和企业,只有自己家的东西才是自己的。

白象创始人姚忠良接受采访表示:哪怕销售量慢一点,利润低一点,也要坚持做正确事情,割去自己的私欲,也就是我们说的为人民服务,充分满足消费者的需求,才能获得企业应有的利益!

从胖东来、鸿星尔克、华为,再到今天的白象,事实一次次证明,对于一家中国企业而言,想要获得最好的回报,就请把自己深深的扎入脚下的土壤,请相信你敢爱的深沉,我们就敢买的疯狂!大家对此怎么看呢?

  白象:国产方便面之光3

方便面的出现,的确方便了很多人,尤其是一些因为工作繁忙而来不及吃饭的人,常常会泡一桶方便面来解决自己的饥饿感。市面上有很多方便面品牌,最为熟知的莫过于统一和康师傅了,不过还有一个方便面品牌,在过去也是非常有名气的,然而,现在却很少再看到这款方便面的身影。

提到白象方便面,很多人都不是很了解,因为现在市面上的白橡产品相对比较少,我们也很难在超市的货架上看到这款产品。

然而,在最近一段时间,白象却突然火了起来,很多不明,所以的人还以为白象要宣布破产倒闭了,毕竟这么长时间都没有出现过在人们的视野里。

然而事实并不是像人们所猜测的那样,白象之所以会上热搜,是由于其责任担当,受到了众多国民的称赞。拒绝日资收购,三分之一员工是残疾人,有责任担当的国货品牌。

白象成立于1997年,旗下有很多产品,并且都销售到海内外,虽然我们很少在电视广告上看到白象的产品,但是白象一直都出现在我们的生活当中。

只不过与其他的方便面相比,非常的低调,因此,才会有一种存在感不深的感觉。白象在生产产品时,都严格把控质量要求,力争将产品做到更好。

虽说现在有很多方便面品牌,但是可以说没有一家方便面品牌能够有白象,这么有责任担当,因为白象在发展的过程中一直坚持本心,也拒绝了日本人的收购。

现在我们所看到的康师傅统一,这些品牌早已归纳到日本企业麾下,而之所以日本企业无法将白象收购,是因为白象企业的领导人曾是位军人,所以有着民族观念,因此,在当日本人想要将资本的手深入到中国时,白象一直坚持本心。

作为一个值得信赖的方便面品牌,白象在生产产品的过程中,一直将消费者放在首位,生产出许多符合消费者饮食习惯的美味产品,并且也非常注重产品的营养价值,所以才成为了现在许多消费者心目当中最好的方便面品牌。

不仅仅在对消费者方面,白象做到了非常好的地步,白象也在为我国的公益事业不断地努力。

从2006年起,白象集团就一直为社会各项事业捐款捐物,尤其是在教育方面,白象集团先后在教育方面以及科研项目方面,捐赠了上千万元的公益资金。

最主要的还是白象集团在招聘员工时,并没有因为一些员工身体有缺陷而就选择辞退,相比之下,白象集团所招聘的很多员工都是45岁以下的大龄残疾人,让这部分人有了赚钱的能力。

虽说这些残疾人员工会因为身体各方面的限制对工作有一定的影响,但是白象并没有在意,如今,白象集团已经坚持这项招聘制度已有25年的时间。

在对待这些员工时,都给予了他们最大的尊重,毕竟每个人都是靠着双手来吃饭,尽管这些员工身体上有残缺,但是他们能够自强不息的去谋生,就是值得每个人尊重的。

如今,有很多企业恨不得将员工的劳动强度加大,招聘一个员工当两个员工来使用,甚至于一些企业在加班的过程中,连加班工资都没有,反观白象集团,不仅热衷于公益事业,还非常尊重公司的员工,带给员工各种各样的福利。

也正是因为这些事情集合到一起,才让这个默默无闻的方便面企业,深受众多国民的爱戴。

在网上,有很多网友都表示要多支持像白象这样的良心民族企业,这样才能够给更多坚持民族企业的企业家更大的信心,让其自身发展强大。

很多人说,希望白象能够多投一点钱在广告宣传上,这样才会让更多的人熟知白象,支持白象。但是如果在广告营销方面投入的钱增多,也就意味着经营成本会增加,或许白象的价格到时候也会上涨,这样人们就有可能买不到好吃又实惠的白象了。

也衷心地希望有更多的像白象这样的企业为我国的发展做出努力,既能够坚持本心,也能够带给众多老百姓更加实惠的产品,但这也需要广大消费者给予这些民族企业信心,多多支持这些民族企业的发展,多方面发力,才会推动我国的企业向好发展。

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